適性検査 CUBIC for web
その人の個性を形成する要素であるパーソナリティや心理傾向を分析。
「感情コントロール」「ポジティブ性」などを分析することで、採用時の判断や、現従業員との個別面談時の補足資料としてご活用いただけます。
こんな課題はありませんか？
・面接では印象が良かったのに、期待した人材ではなかった
・入社しても定着しなくて、すぐに退職となってしまった
・求める人物像がはっきりしない
・職種ごとの向き不向きが判断できない
・客観的な採用基準がほしい
期待できる効果はこちら
適性検査 CUBICを使えば、「持続性」「慎重性」などの性格面、
「協調性」「責任感」などの社会性が数値でわかります。
応募者がどのような人物なのかを客観的に評価できるため、
面接時の補助資料や採否を決めるための判断材料にできます。
面接の前に、予め応募者に自宅で受検しておいてもらうことで、
診断結果をじっくり読み込んだ上で面接をすることができます。
試験会場の準備や問題用紙の印刷、試験に立ち会う時間などが必要なくなります。
1件ごとの料金なので、利用頻度の少ない会社でも活用できます。
採用時はもちろん、社員全員に利用可能で、 採用選考から人事異動、
スキルアップ、組織活性化、育成方針の立案、人間関係トラブルの予防など
幅広い使い道があります。
診断の流れ
診断内容の「面接時のポイント」を参考に質問することができます。
「面接時のポイント」は、「適性テストの結果では～～のように出ていましたが、○○の場面で△△のようなことはありましたか」のように面接でそのまま使えるフレーズで出力されます。
質問内容は、英語、中国語、ベトナム語、韓国語、ミャンマー語での受検にも対応
（結果は日本語のみ）
診断内容
個人特性分析
個人特性分析は、20分程度の検査時間で、個人の資質を多面的に把握し、採用判断の際に客観的資料として役立てられます。
分析結果は、本人の特性を多面的に評価し、全体像をグラフや「心の顔」などを用いて表現。誰にでも理解できるよう構成されています。
・個人特性分析 個人詳細
・個人特性分析 診断分析
・個人特性分析 面談用
・個人特性分析 採用判定
（社員フォロー用は別料金となります）
能力検査分析
言語、数理など5科目で本人の地頭や論理力を含めた基礎能力を測定します。
多くの仕事では、いくら知的適応能力が高くとも、ある程度地頭がよくないと支障をきたしてしまいます。
性格面だけでなく応募者の基礎能力も知りたいという企業様は、個人特性分析と併せてご利用ください。
・能力検査分析 順位一覧
お客様の声
・良いところだけでなく、悪いところも満遍なく見られるので、偏りのない評価判断ができると感じ ました 。
・面接で見てこなかった・見えていなかった部分が見えるようになり、もっと詳しく見てあげようと思えるようになりました。
CUBICを使ったコミュニケーション研修
CUBICは現有社員に受検していただき、自己理解に使用することができます。「自己分析シート」「性格タイプマトリクス」「RD分析」（いずれもオプション）などを使用し、より望ましい組織文化の醸成を図ります。
全員に受検いただくことで、採用のための人物像の策定に役立ちます。
実施方法や料金はご相談ください。（例）3時間研修 10万円より
適性検査料金
・顧問先様 適性検査2000円 ＋ 能力検査1500円 = 3,500円（税別） いずれか一方のみでも実施できます。
・一般の方の場合、一度に10000円以上になるようにお申し込みください。
被験者が一名の場合、同部署のハイパフォーマーの方など比較検討される方や採用担当者様などを合わせて受検されることをお勧めします。
集団分析料金
・CUBIC 性格タイプマトリクス（1人当たり）300円
その人自身の個性や強みを把握することを目的としています。
もともと変わりにくい性質を知ることで、異なるタイプの人や組織に対する理解も広げることができます。
各メンバーの変わりにくい個性を、組織全体で見える化します。
コミュニケーション方法や情報の伝え方に役立てることで、一人ひとりの本質的な個性に寄り添ったアプローチが可能になり、メンバーそれぞれの才能をより発揮しやすい環境が生まれます。
・新チームの発足時やメンバーの役割分担を見直す際に、それぞれの個性や強みを把握するために活用できます。
・求める役割に合った人材を配置したり、組織全体のバランスを考えた人材計画を立てる際に役立ちます。
・上司・部下や同僚間の関係がうまくいっていないと感じたとき、互いの個性の違いを理解するきっかけとして使えます。
・個人の成長を支援する際に、その人の本来の個性に合った育成方針を考えるための指針として活用できます。
・事業拡大や組織変革など、チームに変化が求められる時期に、現状のバランスや不足を把握するために分析すると有効です。
・CUBIC RD分析（Relationship Distance）（1人当たり）300円
タイプごとに、個人間の心理的な距離感や、状況によって変化しうる行動傾向を見える化しています。
チームの関係構築や相性の把握、上司・部下へのフォローアップなど、幅広い場面で活用できます。
対角方向への変化は起こりにくいものの、意識や取り組み次第で隣接する位置への移動は可能です。
組織の成長段階や役割のバランスを踏まえ、不足している要素を補う人材計画や人材育成にも役立てられています。
また、業種によって人材が集まりやすい傾向は異なるため、特定の形が唯一の正解というわけではありません。
・メンバー間の心理的な距離感や相性を可視化することで、チーム内のコミュニケーションの課題や連携のしやすさを確認できます。
・新しいチームを立ち上げる際や、既存チームの結束を高めたいときに、メンバー間の関係性を整理する手がかりになります。
・マネージャーとメンバーの距離感を把握し、適切なフォローやサポートの方法を考える際に役立ちます。
・チーム内で意思疎通がうまくいっていないと感じたときに、関係性の距離を客観的に見直すきっかけとして活用できます。
・チームの相性バランスを踏まえた配置を考える際に、関係距離のデータを参考にすることで、より効果的な組織づくりに活かせます。